Как стать лучшим менеджером

Ищите наиболее эффективные способы стать лучшим менеджером? Я могу помочь вам. Не стать быть хорошим менеджером, поскольку у вас больше обязанностей, и вы всегда должны вдохновлять и стимулировать вашу команду работать лучше. Производительность вашей команды во многом зависит от вас.

Хорошим менеджером не так сложно, как вы думаете, но всё же. Главное правило, которому надо следовать состоит в том, чтобы не быть слишком властным и слишком дружелюбным. Нужно быть большим профессионалом и примером для подражания для ваших коллег. Вот несколько приёмов, чтобы стать лучшим менеджером на работе.

1. Хороший пример.

Если вы получили повышение не означает, что у вас больше энергии и вы можете теперь расслабиться. Вы должны работать, как вместе вашей командой. Ключевое слово здесь — команда, которая означает, что вы должны работать вместе. Если у вас есть сложный проект для выполнения, то не должны просто сидеть и ждать пока ваша команда сделает. Предлагайте свои идеи, прислушивайтесь к идеям своих коллег, и делайте всё возможное, чтобы помочь вашей команде, чтобы выполнить успешный проект вовремя.

Говоря о времени, старайтесь приходить на работу вовремя. Мотивируйте свою команду делать то же самое. Если вы приехали в полдень и подвергаете критике работу своей команды, а затем уезжаете в 16:00 или 17:00, то вы никогда не станете успешным менеджером. Соблюдайте правила, которые применяются к вашей команде, и они, безусловно, будут уважать вас и будут хотеть работать с вами.

2. Мотивируйте свою команду.

Мотивируйте членов вашей команды, чтобы лучше работали, чтобы получить повышение. Вдохновите их, чтобы улучшить свой карьерный путь и помочь им достичь своих карьерных целей. Один из лучших способов мотивировать свою команду работать лучше — это индивидуальные разговоры, где можно поговорить о слабых и сильных сторонах человека, и найти наиболее эффективный способ, чтобы повысить их производительность. Старайтесь поощрять членов вашей команды, чтобы узнать что-то новое каждый день. К сожалению, большинство руководителей не предоставляют своим членам команды карьерный путь. Это плохая ошибка, которую нужно избегать.

3. Признайте достижения.

Я не могу понять, почему так трудно для начальника или менеджера признать достижения своих сотрудников и просто сказать “молодец”, по крайней мере, один раз. Из личного опыта могу сказать, что большинство руководителей не поощряют своих сотрудников, потому что они даже не пытаются увидеть хорошую работу. У них есть только много замечаний, говорят вам, что вы ничего не делаете и вы никогда не получите повышение.

Это несправедливо и неприятно, особенно если вы работаете как лошадь целый день, а иногда и вечером. Если вы менеджер команды, убедитесь, что вы не делаете ту же ошибку. Если член вашей команды проделал фантастическую работу, похвалите его. Ваша команда будет уважать вас и они никогда не скажут, что вы плохой менеджер.

4. Признайте свои ошибки.

Многие люди имеют проблемы с признанием своих ошибок, особенно руководители и менеджеры. Они всегда найдут тысячи способов, чтобы доказать, что вы неправы, и плохо выполняете свою работу. Однако, никто не совершенен и каждый человек в этом мире совершает ошибки.

Мы должны научиться признавать ошибки. Оставьте свое эго дома и не бойтесь сказать членам вашей команды, что это ваша ошибка. Вы не можете быть лучше, чем ваша команда, так почему бы не уважать друг друга и вместе учиться на ошибках? Ваша команда станет более опытней и успешней, если у них есть хороший и мудрый руководитель.

Хотя вы, как менеджер команды, можете иметь огромный набор уникальных навыков, но это не значит, что ваши коллеги хуже, чем вы. Они может быть не так умны как вы, но вы всегда можете помочь им стать лучшим членом команды.